Skip to content Skip to footer

King Stella Group ยกระดับการผลิตเจลปรับอากาศด้วย Lean Automation

King Stella Group

King Stella Group บริษัทผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภครายใหญ่ของไทย กำลังเผชิญกับปัญหาใหญ่ในสายการผลิต เจลปรับอากาศ (Gel Air Freshener) ซึ่งเป็นสินค้าขายดีอันดับหนึ่งของบริษัทผลิตภาพการผลิตไม่เพียงพอต่อความต้องการของตลาด และขั้นตอนการ packing เป็นคอขวดสำคัญที่ทำให้กำลังการผลิตติดขัด

ด้วยการสนับสนุนจาก DENSO Lean Automation System Integrators (LASI) บริษัทสามารถพลิกฟื้นการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยการนำ IoT Tools มาใช้ควบคู่ไปกับการทำไคเซ็น ทำให้ผลิตภาพเพิ่มขึ้นถึง 167% และรอบการผลิต (Cycle Time) ลดลงเหลือเพียง 0.87 วินาทีต่อชิ้น ภายในเวลาไม่กี่เดือน

ความท้าทายของ King Stella Group

  • กำลังการผลิตไม่เพียงพอที่จะตอบสนองความต้องการตลาดเจลปรับอากาศ
  • ขั้นตอนการ packing เป็นคอขวดที่ส่งผลต่อผลิตภาพรวมทั้งหมด
  • ผลิตผลไม่คงที่เนื่องจากขึ้นอยู่กับทักษะของพนักงานแต่ละคน
  • ไม่มีมาตรฐานการทำงานที่ชัดเจนและการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบยังไม่เป็นระบบ

Lean Automation + IoT Tools: กุญแจแห่งความสำเร็จ การวิเคราะห์ข้อมูลด้วย IoT Tools

  • ระบุปัญหาได้ทันทีจากการเก็บและวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก
  • เห็นภาพการทำงานจริงแบบเรียลไทม์ ทำให้สามารถหาคอขวดและจุดปรับปรุงได้อย่างแม่นยำ

การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

  • ปรับปรุงขั้นตอนการ packing ใหม่ทั้งหมด
  • ใช้ Karakuri Automation ทำให้พนักงาน 1 คนสามารถทำงานได้หลายขั้นตอนพร้อมกัน
  • สร้างมาตรฐานการทำงาน (Standardized Work Manuals) เพื่อให้พนักงานใหม่เรียนรู้ทักษะได้เร็วขึ้น

ผลลัพธ์ที่วัดได้ชัดเจน

  • ผลิตภาพเพิ่มขึ้น 167% ภายในเวลาไม่กี่เดือน
  • ลด Cycle Time เหลือเพียง 0.87 วินาทีต่อชิ้น
  • พนักงานมีทักษะการแก้ปัญหาและความสามารถในการทำไคเซ็นเพิ่มขึ้น
  • แรงจูงใจของพนักงานสูงขึ้น เพราะสามารถทำงานได้มีประสิทธิภาพมากกว่าเดิม
  • การฝึกอบรมพนักงานใหม่ทำได้รวดเร็วขึ้นและมีมาตรฐานเดียวกัน

กรณีศึกษาความสำเร็จ: จากปัญหาคอขวดสู่การผลิตที่มีประสิทธิภาพ

สายการผลิตเจลปรับอากาศของ King Stella Group มี 2 ขั้นตอนหลัก ได้แก่

  1. การผสมวัตถุดิบ
  2. การบรรจุและ packing

ปัญหาหลักอยู่ที่กระบวนการ packing ซึ่งต้องอาศัยแรงงานรอบโต๊ะในการประกอบฝาบนและล่าง ใส่ปลอกกระดาษ และบรรจุกล่องกระดาษ งานนี้ขึ้นอยู่กับทักษะของพนักงานแต่ละคน ทำให้ความเร็วและคุณภาพไม่คงที่

ด้วยการประยุกต์ใช้ Lean Automation และ IoT Tools ทำให้สายการผลิตเจลปรับอากาศกลับมามีประสิทธิภาพสูงสุดอีกครั้ง

สรุป: King Stella Group สู่อนาคตการผลิตอัจฉริยะ

ความสำเร็จของ King Stella Group แสดงให้เห็นว่า การใช้ Lean Automation, IoT Tools และ Karakuri ผสานกับ วัฒนธรรมไคเซ็น ไม่เพียงช่วยเพิ่มผลิตภาพแต่ยังช่วยสร้างระบบการทำงานที่ยั่งยืนและเป็นมาตรฐาน

  • ผลิตภาพเพิ่มขึ้น 167%
  • ลดความไม่แน่นอนจากทักษะของแรงงาน
  • พนักงานมีแรงจูงใจและมีส่วนร่วมในกระบวนการพัฒนา

นี่คืออีกหนึ่งกรณีศึกษาที่พิสูจน์ว่าการผสมผสานเทคโนโลยีและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง คือกุญแจสำคัญในการแข่งขันของอุตสาหกรรมการผลิตในอนาคต

Leave a comment