
Sriborisuth Forging Technology ยกระดับการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ด้วย Lean Automation
You May Also Like
Sriborisuth Forging Technology Co., Ltd. ผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ก่อตั้งในปี 2010 เผชิญกับปัญหาสำคัญในสายการผลิต เช่น ความไม่สมดุลของภาระงาน (Workload Balance), การคาดการณ์ความต้องการที่ไม่แม่นยำ, และสายการผลิตที่ซับซ้อน อีกทั้งยังขาดแคลนแรงงานในสายการผลิต
เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ บริษัทได้เข้าร่วม DENSO’s Lean Automation System Integrator (LASI) Program และนำความรู้ที่ได้รับมาประยุกต์ใช้จริงในโรงงาน ทำให้เกิดผลลัพธ์ที่ชัดเจนทั้งในด้าน Productivity Improvement และ Work Loss Reduction
ความท้าทายของ Sriborisuth ก่อน Lean Automation
- Workload ไม่สมดุล ทำให้ประสิทธิภาพการผลิตลดลง
- การคาดการณ์ความต้องการไม่แม่นยำ ส่งผลให้เกิดสต็อกเกินจำเป็น
- เวลาการเคลื่อนย้ายและวิธีการทำงานของพนักงาน ไม่ได้ประสิทธิภาพ
- Flow Line ซับซ้อนเกินไป จึงทำให้สูญเสียเวลาและทรัพยากร
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Lacus massa cras eleifend diam a. In nibh eu et in pellentesque turpis fermentum. Vestibulum fermentum odio orci lobortis mi tortor nec nunc justo. Tellus a
Lean Automation: จุดเปลี่ยนจากการเรียนรู้สู่การลงมือทำ
การส่งวิศวกรไปเรียนรู้ที่ LASI (Lean Automation System Integrator) ของ DENSO ถือเป็น จุดเปลี่ยนสำคัญ
- ได้รับองค์ความรู้และแนวคิด Lean Automation อย่างแท้จริง
- ใช้หุ่นยนต์ในการทำงานที่ต้องการความเร็วสูง (2.5 วินาที/ชิ้น)
- พัฒนาการเปลี่ยนแม่พิมพ์ (Forging Dies) แบบความเร็วสูง เพื่อลด Work Loss
- ทำงานร่วมกันระหว่าง Production Engineers และ System Integrator (SIer) โดยมีการแชร์ปัญหา ปรับปรุงและแก้ไขร่วมกัน
ผลลัพธ์ที่ชัดเจนของ Lean Automation
- Productivity เพิ่มขึ้น 30% ด้วย Robot Automation
- Cycle Time 2.5 วินาที/ชิ้น ในการทำงานที่ต้องการความเร็วสูง
- OEE (Overall Equipment Effectiveness) เพิ่มขึ้นเป็น 85%
- ลดจำนวนคนทำงานในสายการผลิตได้ 3 คน/ไลน์
- ลดภาระงานหนักและซับซ้อนของพนักงาน โดยให้หุ่นยนต์ทำงานแทน
- ได้ระบบอัตโนมัติที่ไม่เพียงแค่ติดตั้งแต่ช่วยยกระดับ Productivity จริงๆ
คำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจ
หนึ่งในจุดที่ทำให้ทีม Sriborisuth เปลี่ยนมุมมอง คือคำพูดของอาจารย์จาก LASI, Fumio Kojima:
“ถ้า Automation ไม่สามารถเพิ่ม Productivity ได้มันก็ไร้ความหมาย”
อนาคต: การขยาย Lean Automation ไปยังไลน์การผลิตอื่น
ด้วยผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม Sriborisuth มีความตั้งใจที่จะ ขยายการใช้ Lean Automation ไปยังไลน์ฟอร์จจิ้งอื่น ๆ เพื่อสร้างระบบการผลิตที่ยั่งยืนและมีประสิทธิภาพสูงสุด